按照2023年專項監(jiān)督工作部署，陜外集團深圳長安集團紀委聚焦貿(mào)易業(yè)務風險管控，精準開展專項監(jiān)督檢查。堅持以制度管控為核心，以過程監(jiān)督為抓手，聚焦“三查三強化”監(jiān)督，不斷推進貿(mào)易業(yè)務規(guī)范管理、穩(wěn)健經(jīng)營，助力公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。

一是查制度執(zhí)行情況，強化重點監(jiān)督。檢查組根據(jù)有關要求，圍繞貿(mào)易風險管控制度建設和制度落實情況進行監(jiān)督檢查。通過實地走訪、查閱資料等方式開展檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位存在內(nèi)部控制工作機制不健全，尤其是業(yè)務風險管控機制不完善、業(yè)務風險管控制度和流程需要進一步梳理等問題。

二是查風險防控情況，強化過程監(jiān)督。長安集團成立了合規(guī)風控領導小組，下設合規(guī)風控辦公室，構建起業(yè)務部門、風控審計部門、紀檢監(jiān)察部門組成的風險管理“三道防線”，紀委全年列席合規(guī)風控會議5次，通過列席會議和專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各單位普遍存在執(zhí)行長安集團業(yè)務決策風控會議管理制度不嚴格的情況。

三是查問題整改情況，強化結果運用。針對以上存在的問題，召開專項監(jiān)督檢查反饋會，下發(fā)了3份監(jiān)督檢查建議書，明確要求相關單位限期進行整改，并按時將整改結果反饋給公司紀委，公司紀委將不定期對整改情況進行跟蹤監(jiān)督，確保整改取得成效。

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