學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會重要講話心得體會

陜海投黨委副書記  嚴(yán)錕

7月21日下午，習(xí)近平總書記在京主持召開企業(yè)家座談會并發(fā)表重要講話。這是特殊時期的一次重要會議。講話聚焦突出問題，回應(yīng)社會關(guān)切，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為廣大市場主體攻堅克難、實現(xiàn)更大發(fā)展注入強(qiáng)大信心和動力，為扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿?wù)提供了重要遵循。習(xí)近平總書記重要講話內(nèi)容干貨滿滿，既有對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷，又有對政策舉措的安排落實，還有對企業(yè)家的殷切希望和囑托。講話高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性、前瞻性。    

習(xí)近平總書記在座談會上掏心窩的話，讓我感到親切又溫暖，為自己在日后工作中干事創(chuàng)業(yè)增添了強(qiáng)大信心和力量。

第一，把握發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心。習(xí)近平總書記指出，要千方百計把市場主體保護(hù)好，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。當(dāng)前，疫情對我國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊，很多市場主體都面臨著前所未有的壓力。但從長遠(yuǎn)來看，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有變；從全球范圍看，我國在疫情防控及經(jīng)濟(jì)恢復(fù)方面都走在世界前列，中國成為新冠肺炎疫情發(fā)生以來世界上首個實現(xiàn)增長的主要經(jīng)濟(jì)體，這一成績?yōu)槭澜缃?jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來了動力與信心。僅就貿(mào)易和投資來說，中國政府和整過企業(yè)的表現(xiàn)，不但會提振他們的信心，更會解決國際產(chǎn)業(yè)鏈困境。越是逆流而上，越要增強(qiáng)信心、堅定信心。講話中提到的保護(hù)和激發(fā)市場主體活力的四點措施更是實實在在的舉措。就陜海投來說，只要我們堅定信心、保持定力、迎難而上，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)更大發(fā)展。

第二，勇挑國之重?fù)?dān)，主動為國分憂。習(xí)近平總書記指出，優(yōu)秀企業(yè)家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動為國擔(dān)當(dāng)、為國分憂。疫情期間陜海投充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，從服務(wù)陜西外向型企業(yè)、助推中小企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工等方面入手，為疫情期間經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了一定作用，樹立了良好的企業(yè)形象。接下來，我們要更進(jìn)一步了解陜西外向型企業(yè)家所思所想、所困所惑，多聽他們意見和建議，多了解他們的實際困難，為陜西的外向型經(jīng)濟(jì)作出更大貢獻(xiàn)。

第三，敢為天下先，以創(chuàng)新贏得未來。大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機(jī)，唯創(chuàng)新者勝。只要我們敢于下先手棋，積極在核心技術(shù)、商業(yè)模式等方面創(chuàng)新求變，就一定能夠化危為機(jī)、危中尋機(jī)、開創(chuàng)新局。

下一步，陜海投將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實省國資委黨委和集團(tuán)黨委各項工作要求，在疫情防控常態(tài)化形勢下，全力做好三方面工作。

一是加強(qiáng)理論武裝，促進(jìn)黨建與中心工作高度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，特別是來陜考察重要講話精神，認(rèn)真研讀《習(xí)近平談治國理政》。要堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會上重要講話精神與推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作緊密結(jié)合起來，把黨建工作與公司經(jīng)營發(fā)展融合起來，真正做到理論指導(dǎo)實際。

二是主動服務(wù)大局。堅決完成集團(tuán)下達(dá)的全年各項任務(wù)，為外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)陜海投力量。弘揚企業(yè)家精神，主動參與構(gòu)建完整的內(nèi)需體系，做“雙循環(huán)”發(fā)展格局的積極貢獻(xiàn)者，積極應(yīng)對疫情影響，不等不靠，主動出擊，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識和使命意識，加大對市場的開拓力度，努力把疫情造成的損失補回來。

三是堅定不移深化改革。認(rèn)真做好“三個體系”建設(shè)，按程序進(jìn)行決策，以制度加強(qiáng)管理，同時建立健全各類責(zé)任追求體系。扎實推進(jìn)“三項制度”改革，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)員工擔(dān)當(dāng)意識，有效調(diào)動員工工作積極性。加大力度做好公司各類虧損及停止經(jīng)營企業(yè)的清算清出，拿出啃‘硬骨頭’的精神，一個難題一個難題地解，確保各項工作順利推進(jìn)，力爭實現(xiàn)質(zhì)量更好、效益更高、競爭力更強(qiáng)、影響力更大的發(fā)展，全面提升公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力及抗風(fēng)險能力，為公司邁向高質(zhì)量發(fā)展提供動力，為我省做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?！比蝿?wù)貢獻(xiàn)陜海投的力量。